2019年，是文启优思快速扩张的一年，目前已在上海开了15家校区。壮大自己的同时，文启优思也不忘内功的修炼，尤其是人才的汇聚。

一、校园招聘

在这一年中，人力行政部招聘组严格筛选来自985/211/师范院校的简历，开展了十多场校园招聘，同时在社招中大量引进有丰富教学经验的师资。

（校招现场）

文启优思一直坚持让最优秀的人从事教育，从源头抓起，层层优化打造高质量的师资团队，初选平均通过率仅为30%。通过初选的老师，还要进行面试和笔试的双重考察，最终面试通过率仅为20%，以确保挑选到优秀师资。

二、师资培训

人力行政部培训组还为经过面试的老师安排了岗前培训课程，给新班主任赋能。岗前培训一般为期一周,包含了职业素养、学员服务、学科知识、习惯养成等方方面面。

培训前期

文启优思COO张俊老师为大家诠释企业文化，鼓舞士气、凝聚力量，引领大家真正走进这个大家庭。接着，人力行政总监范强妹老师进行职业素养培训，让大家在职业道德、职业心态和职业价值观意识上都有了正确的行为方向。

（张俊老师培训中）

培训中期

主要以职业技能培训为主，让新老师全面了解自己的工作流程。并进行了长时间的语、数、外学科知识的专项训练，以及学科测试。毕竟学科知识扎实，是成为文启优思老师的基本条件。

（学科测试中）

此外还有专业的专注力培训，从注意力集中性，注意力稳定性，记忆力，时间管理能力，情绪管理能力五个维度出发，学会给孩子做集中训练，让孩子在学习过程中保持专注。

产品部老师们还培训了大家作业辅导的技巧，让老师们真正做到及时答疑解惑，高效作业辅导。并实践了线上作业批改，利用一站式托教管理服务平台——托乐乐系统，让作业批改速度更快，效率更高。

培训后期

理论培训结束，就带领着新老师去校区实践啦，让老师们及时运用所学知识，培训老师们也会实时考察，及时指导，确保新老师们顺利开始工作。

在培训过程中我们也有残酷的淘汰机制，根据课堂讲师打分+学科考试成绩+校区实践得分这三项分数，得出一个综合得分，实行末尾淘汰，淘汰率为10%-20%。经过一步步的筛选，最终学科能力强、喜欢小孩子、有责任心、有耐心、积极主动、小学教育专业的老师们优先加入了文启优思大家庭。

恭喜各位老师们

三、备战期末考

最后一波新人培训已经在上周落下了帷幕，新老师们走出培训课堂，开启真正的校区工作。不过，刚入职的他们现在略显忙碌，因为期末考试要来啦。他们配合着学科部老师为孩子们挑选经典练习题，打印孩子托乐乐系统中的专属错题以及名校金题，做个性化知识补足。

每天陪伴孩子一起做学科练习，查漏补缺，及时答疑解惑，让孩子理解知识点，学会解题思路。同时还会配合总部老师们，共同开展一些知识讲座及测评，如《幼升小升学政策分析》、《假期学习注意事项》、思维能力测评、雏鹰班测评等。

愿所有老师们都能在文启优思的舞台上发光发热，树立榜样彼此成就。愿所有的孩子们都能在老师的教导下成长无烦恼。